普通話(huà)程度:標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力:良好
身高/體重:178 CM / 86 KG
語(yǔ)言類(lèi)別一:英語(yǔ) (四級(jí))
英語(yǔ)類(lèi)別二: (無(wú))
QQ:5756*****
通信地址:江蘇省南京市鼓樓區(qū)和燕路121號(hào)
郵政編碼:210046
◆ 傳統(tǒng)百貨經(jīng)營(yíng)管理出生,多年商業(yè)運(yùn)營(yíng)和多個(gè)項(xiàng)目籌建管理經(jīng)驗(yàn);行業(yè)知識(shí)面廣,具備一定的狼性和感召力;善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻艱作戰(zhàn),可獨(dú)立組織指導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作。
◆ 擅長(zhǎng)大型城市綜合體、各類(lèi)型購(gòu)物中心、主題式商業(yè)、百貨商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、街區(qū)式商業(yè)、社區(qū)型商業(yè)、配套型商業(yè)、旅游型商業(yè)、寫(xiě)字樓項(xiàng)目等全程運(yùn)作操盤(pán);擁有國(guó)內(nèi)外眾多知名品牌資源,具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和反應(yīng);良好的社會(huì)關(guān)系,對(duì)OMO模式的新商業(yè)有著獨(dú)到見(jiàn)解和思路。
2019-03/至今 ***公司[6年10個(gè)月]
全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)調(diào)研、資產(chǎn)評(píng)估、可行性報(bào)告分析,為集團(tuán)提供合理性建議并參與決策;對(duì)接協(xié)調(diào)項(xiàng)目資產(chǎn)方、金融機(jī)構(gòu)、中介等完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算,并開(kāi)展商業(yè)項(xiàng)目整租、委托管理、公司股權(quán)并購(gòu)等;組織參與并促成項(xiàng)目招投標(biāo)及各方合同的談判及簽訂,整合多方資源全面負(fù)責(zé)并購(gòu)項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)管理等;制定各項(xiàng)實(shí)施調(diào)改推進(jìn)計(jì)劃、嚴(yán)格把握項(xiàng)目工作節(jié)點(diǎn),并組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面開(kāi)展項(xiàng)目各階段運(yùn)營(yíng)管理工作;積極推進(jìn)公司政策和管理制度并監(jiān)督實(shí)施,不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理,組織培訓(xùn)及考核,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,提高工作效率和業(yè)務(wù)綜合水平;協(xié)助樹(shù)立良好的企業(yè)形象,為公司開(kāi)拓新資源、渠道拓展、建立并維護(hù)公司并與各方建立良好合作關(guān)系等。
主要業(yè)績(jī):
1、成功并購(gòu)遵義14萬(wàn)㎡及黔南4.3萬(wàn)㎡的國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目,并全面展開(kāi)調(diào)改、招商、銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)管理,其中遵義項(xiàng)目首期招商入住率高達(dá)90%,租金收繳率100%,首年?duì)I業(yè)額達(dá)到7.5億元人民幣,比資產(chǎn)方上一年度增長(zhǎng)35%。
2、其中遵義項(xiàng)目成功引入首個(gè)“海洋館”及“影城”、“運(yùn)動(dòng)館”、“大賣(mài)場(chǎng)”等多個(gè)主力店項(xiàng)目入駐,進(jìn)一步豐富了項(xiàng)目業(yè)態(tài),提升了整體吸引力。
3、運(yùn)營(yíng)方面較資產(chǎn)方上一年的營(yíng)業(yè)額提升25%,穩(wěn)定了商家持續(xù)經(jīng)營(yíng)的信心,同時(shí)也為資產(chǎn)方成功解押并處置近10萬(wàn)余方商業(yè)資產(chǎn),回款9個(gè)多億人民幣,有效增強(qiáng)了投資者信心。
2014-08/2019-02 ***公司[4年6個(gè)月]
1、負(fù)責(zé)商務(wù)中心項(xiàng)目的籌建工作,包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督及竣工驗(yàn)收。
2、制定并執(zhí)行詳細(xì)的籌建時(shí)間表和預(yù)算計(jì)劃,確保項(xiàng)目高效、有序、按預(yù)算完成。
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府部門(mén),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
4、主導(dǎo)項(xiàng)目招商工作,成功引入多家國(guó)際知名品牌,構(gòu)建多元化、高品質(zhì)的商戶(hù)組合。
5、建立商戶(hù)關(guān)系管理體系,協(xié)調(diào)解決商戶(hù)間的爭(zhēng)議,維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
6、制定并執(zhí)行商務(wù)中心項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略,提升品牌知名度和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
7、深入分析數(shù)據(jù),為商戶(hù)提供策略建議,優(yōu)化商戶(hù)布局和動(dòng)線(xiàn),策劃活動(dòng)增強(qiáng)吸引力。
主要業(yè)績(jī):
項(xiàng)目于2017年實(shí)現(xiàn)交付并相續(xù)開(kāi)業(yè),商業(yè)招商入住率達(dá)90%,寫(xiě)字樓招商入駐達(dá)70%,商業(yè)資產(chǎn)銷(xiāo)售近35億元人民幣。主要入駐華聯(lián)生活超市、億利娛樂(lè)城、昕纖竹美容院、福園大酒店、徐龍美術(shù)館、靜月學(xué)堂、在水一方、豪客來(lái)、巴渝食府、看浙里餐飲、東北小廚、御仙樓、泗?救、小損樣燒烤、二宮燒烤、涥漁爸銅鍋魚(yú)、阿良酸菜魚(yú)、大渝海棠火鍋、火鍋、佰家惠大食堂、威利旺卡烘焙、現(xiàn)代藥房、建設(shè)銀行等商家。
2011-08/2014-08 ***公司[3年]
1、全面負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的籌建工作,從項(xiàng)目概念構(gòu)思到詳細(xì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的全過(guò)程管理。
2、主導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研,為項(xiàng)目定位提供數(shù)據(jù)支持,并制定整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
3、制定并執(zhí)行招商策略,吸引國(guó)內(nèi)外知名品牌入駐,構(gòu)建高品質(zhì)、多元化的商戶(hù)組合。
4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位,確保購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)理念和施工質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。
5、監(jiān)督工程進(jìn)度,解決施工過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
6、制定開(kāi)業(yè)計(jì)劃,包括促銷(xiāo)活動(dòng)、人員培訓(xùn)和客戶(hù)服務(wù)體系的建立。
7、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的日常運(yùn)營(yíng)及管理,確保高效、有序的運(yùn)行狀態(tài)。
主要業(yè)績(jī):
通過(guò)接地氣品牌的導(dǎo)入和補(bǔ)位、業(yè)態(tài)的局部調(diào)整、賣(mài)場(chǎng)裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格優(yōu)化、客流動(dòng)線(xiàn)及功能的調(diào)整、旺場(chǎng)思路的拓展及延伸等策略,招商入駐率整體實(shí)現(xiàn)100%,租金收繳率100%,客流量提升18%,日均客流達(dá)6.5萬(wàn)人次,旺場(chǎng)高峰期破15萬(wàn)人次,當(dāng)年?duì)I業(yè)額創(chuàng)14.8億元人民幣。項(xiàng)目主要進(jìn)駐品牌有銀泰百貨、博納院線(xiàn)、大玩家電玩、普樂(lè)迪、三江超市、星巴克、麥當(dāng)勞、必勝客、屈臣氏、DQ、滿(mǎn)記、華馨園、禾綠、錢(qián)小奴、三井家、真牛鐵板燒、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品、名創(chuàng)優(yōu)品、JACKJONES、AMASS、GIRDEAR、HPLY、GXG、EIFINI、ECCO、JASONWOOD、NEW Balance、BrooKstone、小時(shí)候、小米旗艦店、耐克工廠(chǎng)店、千百度工廠(chǎng)店、時(shí)間廊、星宇跆拳道、夏加爾培訓(xùn)、金筆作文、菲小姐的店等。
2008-03/2011-07 ***公司[3年4個(gè)月]
1、全面負(fù)責(zé)濱江國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目的籌建工作,包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督及竣工驗(yàn)收。
2、制定并執(zhí)行詳細(xì)的籌建時(shí)間表和預(yù)算計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府部門(mén),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4、主導(dǎo)項(xiàng)目招商工作,成功引入多家國(guó)際知名品牌,構(gòu)建多元化、高品質(zhì)的商戶(hù)組合。
5、制定并執(zhí)行廣場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略,提升品牌知名度和顧客滿(mǎn)意度。
6、深入分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì),為商戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)策略建議。
7、建立完善的商戶(hù)關(guān)系管理體系,協(xié)調(diào)解決商戶(hù)間的爭(zhēng)議,維護(hù)廣場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
8、組織策劃各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)和文化活動(dòng),增強(qiáng)廣場(chǎng)的吸引力和凝聚力。
主要業(yè)績(jī):
項(xiàng)目商業(yè)部分整體招商入駐率達(dá)98%,SOHO入住率50%,整體收租率100%,項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后日均客流量2.3萬(wàn)人次,年銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額達(dá)5.4億元人民幣。主要進(jìn)駐品牌上海暢購(gòu)生活超市、美日健身、神采飛揚(yáng)、御媛國(guó)際美容院、濱港量販、話(huà)機(jī)世界、味尊大酒店、肯德基、滿(mǎn)記甜品、騎士牛排、湘悅樓、釜山料理、味千拉面、丸來(lái)玩趣、85度C、面包新語(yǔ)、八點(diǎn)半酒吧、奶茶工坊、一茶一坐、順旺基、寶島、萬(wàn)寧、周大福、博洋家紡、增致牛仔、JACKJONES、迪卡奴、耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、特步、金寶貝、蔓趣屋、江東書(shū)店、四明藥房、邦家租賃、中國(guó)銀行等。
2002-03/2008-03 ***公司[6年]
1、全面負(fù)責(zé)家居精品館和老綜合區(qū)建材批發(fā)市場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)管理及補(bǔ)位招商工作,確保市場(chǎng)高效有序運(yùn)行。
3、 制定并執(zhí)行各板塊市場(chǎng)階段性營(yíng)銷(xiāo)策略,提升市場(chǎng)品牌知名度和商戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、深入分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì),為商戶(hù)提供商品組合和庫(kù)存管理的優(yōu)化建議。
4、 優(yōu)化商戶(hù)布局,提升顧客購(gòu)物體驗(yàn),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、配合集團(tuán)對(duì)Mall項(xiàng)目的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力店招商、策劃推廣及開(kāi)業(yè)的全過(guò)程管理。
6、制定并執(zhí)行Mall項(xiàng)目招商策略,成功引入多家國(guó)內(nèi)外知名品牌,確保項(xiàng)目整體出租率和優(yōu)質(zhì)商業(yè)組團(tuán)及品牌組合。
7、建立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系,為Shopping Mall的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
8、組織策劃開(kāi)業(yè)活動(dòng)和后續(xù)促銷(xiāo)活動(dòng),有效提升項(xiàng)目知名度和顧客流量。
主要業(yè)績(jī):
保障了公司家居精品館及裝飾城補(bǔ)位招商率達(dá)98%,租金管理費(fèi)收繳率達(dá)100%;綜合區(qū)老市場(chǎng)動(dòng)員搬遷率75%,板橋及邁皋橋新店籌建招商入駐率90%以上,華東Mall項(xiàng)目核心主力店簽約入住率70%。
前期成功引入大洋百貨、V-Max量販KTV、冒險(xiǎn)王、吉之島、沃爾瑪、百安居、蘇寧電器、UME影城、歡樂(lè)谷、金陵酒店、精品家居館、肯德基、麥當(dāng)勞、張生記、北京烤鴨、藍(lán)灣咖啡、花津浦、譚木匠、寶慶銀樓、自然堂、大眾書(shū)局、屈臣氏、萬(wàn)寧等主力及次主力知名品牌入駐。
1997-02/2002-02 新疆友好(集團(tuán))旗下友好商場(chǎng)股份有限公司[5年]
1、全面協(xié)助總經(jīng)理處理商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)事務(wù),確保商場(chǎng)高效、有序地運(yùn)行。
2、參與制定商場(chǎng)年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)控執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3、協(xié)助組織商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提升品牌知名度和銷(xiāo)售額,成功策劃并執(zhí)行多次大型節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng),銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%。
4、深入分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),識(shí)別銷(xiāo)售趨勢(shì)和顧客需求,為商場(chǎng)商品組合調(diào)整、店鋪布局優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。
5、協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與合作,解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
6、建立并維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系,處理顧客投訴和建議,提升顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
主要業(yè)績(jī):
在商場(chǎng)升級(jí)調(diào)整過(guò)程中從商場(chǎng)招商做起,先后負(fù)責(zé)過(guò)商場(chǎng)品牌招商、樓層管理、賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等。在多年傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理和品牌工作中整合調(diào)整近300余個(gè)品牌,引進(jìn)生活超市、家電賣(mài)場(chǎng)及一批集聚影響力的品牌進(jìn)駐;同時(shí)商場(chǎng)在調(diào)整和品牌優(yōu)化中也得到了有效提升,一度成為新疆首府其他同類(lèi)百貨商場(chǎng)中,最具影響力和知名度的百貨商場(chǎng)之一,當(dāng)年商場(chǎng)年度營(yíng)業(yè)額突破6個(gè)多億。
貴州遵義某50萬(wàn)方商業(yè)綜合體[2019-03/2024-02]
遵義中康採(cǎi)唄城是貴州省100個(gè)城市綜合體項(xiàng)目之一,遵義城南首席50萬(wàn)㎡城市綜合體,集14萬(wàn)㎡購(gòu)物中心、30萬(wàn)㎡品質(zhì)住宅、3萬(wàn)㎡五星級(jí)酒店、3萬(wàn)㎡LOFT公寓,分A、B、C、D區(qū)由負(fù)一層至四層組成。項(xiàng)目融合休閑購(gòu)物、行政辦公、星級(jí)酒店、城市住宅、餐飲娛樂(lè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)、培訓(xùn)教育、兒童游樂(lè)九大城市功能。
遵義原項(xiàng)目于2015/12月分區(qū)陸續(xù)開(kāi)業(yè),經(jīng)2019年調(diào)整后的購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)7.5億元人民幣,較原項(xiàng)目上一年提升35%。三、四季度解押商業(yè)資產(chǎn)去化率近30%,銷(xiāo)售回款2.3億元人民幣。遵義項(xiàng)目主要入駐品牌:大潤(rùn)發(fā)、橫店影城、加州健身、鉆石錢(qián)柜KTV、弘潤(rùn)會(huì)所、曼迪游泳館、海夢(mèng)城(籌建中)、多納多餐飲、中康積分商城、深藍(lán)慢搖吧、乾貢茶水吧、辛格酒吧、肯德基、尚品壽司、小高山餐飲、順?biāo)~(yú)館、重慶地壩火鍋、紫云牛肉、弗可思教育、亭鈺舞蹈、兒童樂(lè)園、手機(jī)數(shù)碼、蘇寧家電、易九家電、婚紗攝影等.
35萬(wàn)㎡銀泰城購(gòu)物中心[2011-08/2014-07]
項(xiàng)目總建筑面積35.6萬(wàn)㎡,商業(yè)面積10余萬(wàn)㎡。定位于“多功能商業(yè)綜合體”項(xiàng)目,將住宅、公寓、商業(yè)街和購(gòu)物進(jìn)行結(jié)合,匯集了時(shí)尚百貨、精品超市、特色餐飲、豪華影院、***及室內(nèi)步行街等多種業(yè)態(tài)于一體的大型城市綜合體項(xiàng)目,致力于打造城市商業(yè)新地標(biāo)。
通過(guò)導(dǎo)入較為接地氣品牌的補(bǔ)位、業(yè)態(tài)的局部調(diào)整、賣(mài)場(chǎng)裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格優(yōu)化、客流動(dòng)線(xiàn)及功能的調(diào)整、旺場(chǎng)思路的拓展及延伸等策略,購(gòu)物中心招商入駐率整體實(shí)現(xiàn)100%,租金收繳率100%,客流量提升23%,日均客流6.5萬(wàn)人次,高峰突破20萬(wàn)人次,年?duì)I業(yè)額突破14.8億元人民幣。
業(yè)態(tài)品牌情況:
百貨商場(chǎng)、生活超市、大型影城、電玩城、量販KTV、星巴克、麥當(dāng)勞、必勝客、屈臣氏、DQ、滿(mǎn)記、華馨園、禾綠、錢(qián)小奴、三井家、真牛鐵板燒、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品、名創(chuàng)優(yōu)品、JACKJONES、AMASS、GIRDEAR、HPLY、GXG、EIFINI、ECCO、JASONWOOD、NEW Balance、BrooKstone、小時(shí)候、小米旗艦店、耐克工廠(chǎng)店、千百度工廠(chǎng)店、時(shí)間廊、星宇跆拳道、夏加爾培訓(xùn)、金筆作文、菲小姐的店等。
22萬(wàn)㎡濱江國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)[2008-03/2011-07]
總建面積為22萬(wàn)㎡,商業(yè)面積5.6萬(wàn)㎡,是政府“中提升”戰(zhàn)略“規(guī)劃十大功能板塊”的重要組成部分,也是三江口核心區(qū)域中央高端商住中心的重要商業(yè)配套板塊。項(xiàng)目集家庭生活、都市時(shí)尚、購(gòu)物觀光、休閑娛樂(lè)、白金酒店、私人酒店式SOHO、數(shù)字化辦公和LOFT情景于一體;滿(mǎn)足周邊近30萬(wàn)人口日常消費(fèi)需求的,一站式綜合型半開(kāi)放式的大型商業(yè)廣場(chǎng)。
項(xiàng)目招商入駐率實(shí)現(xiàn)98%,收租率100%,當(dāng)年租金8600多萬(wàn)元,日均客流量1.2萬(wàn)人次,年?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)5.4億元人民幣。
品牌情況:
暢購(gòu)超市、美日健身、神采飛揚(yáng)、御媛國(guó)際、濱港KTV、話(huà)機(jī)世界、味尊大酒店、肯德基、滿(mǎn)記甜品、騎士牛排、湘悅樓、釜山料理、味千拉面、丸來(lái)玩趣、85度C、面包新語(yǔ)、八點(diǎn)半酒吧、奶茶工坊、一茶一坐、順旺基、寶島、萬(wàn)寧、周大福、博洋家紡、增致牛仔、JACKJONES、迪卡奴、耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、特步、金寶貝、蔓趣屋、江東書(shū)店、四明藥房、邦家租賃、中國(guó)銀行等。
安徽外國(guó)語(yǔ)學(xué)院|大專(zhuān)[1993-09/1996-06]
專(zhuān)業(yè):工商管理
類(lèi)別:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)
企業(yè)管理概論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、國(guó)際企業(yè)管理、商務(wù)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法概論、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論、馬克思主義哲學(xué)原理、鄧小平理論概論等。
浙江師范大學(xué)[1年11個(gè)月,2014-05/2016-04]
培訓(xùn)課程:EMBA
培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州
宏觀經(jīng)濟(jì)與宏觀金融、新時(shí)代戰(zhàn)略致勝之道、公司財(cái)務(wù)管理與投融資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)、人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)、組織行為學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)世界與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等。
有著商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和第三方從業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),精通各類(lèi)型及業(yè)態(tài)商業(yè)、了解相應(yīng)法規(guī)及物業(yè)管理并略通工程設(shè)計(jì),善于為企業(yè)把控戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和開(kāi)疆?dāng)U土等。